Gracias al programa de desarrollo de proveedores (PDP) de CORFO, intermediado por CINDE,  17 empresas prestadoras de distintos servicios a la Empresa Nacional del Petróleo, pudieron desarrollar sus capacidades, mejorar sus sistemas de producción y, por lo tanto, sus resultados.

Este programa permite optimizar el valor del encadenamiento productivo y optimizar la gestión productiva que permite a las empresas minimizar sus costos operacionales, en los diferentes ámbitos de mantención, reparación y la construcción de nuevas obras, en los cuales los proveedores externos, aportan no solo su capacidad de trabajo sino su experiencia.

Así, el trabajo realizado con los proveedores de la Refinería Aconcagua de ENAP, dio como resultado mejorar las competencias técnicas, tecnológicas y de gestión de dichas empresas, considerando las regulaciones en materia de seguridad, salud ocupacional, eficiencia energética y medio ambiente, de acuerdo a los estándares nacionales e internacionales.

Estos resultados, se obtuvieron con acciones específicas, como la incorporación del uso de sistemas ERP; sistemas de certificación de competencia de los trabajadores; capacitaciones para la gestión de la innovación, formación empresarial; certificaciones en normas internacionales (ISO), así como un levantamiento de sus situaciones ambiental, energética y de salud y seguridad en el trabajo, ayudándolos a cumplir con sus propios objetivos en materias de Responsabilidad Social.

Ahora, el futuro de ENAP y sus proveedores se cierne con nuevos alcances y, por supuesto, nuevas metas. La empresa plantea su programa estratégico en un horizonte de cinco años, dentro del cual se encuentra incluido su trabajo de mejoramiento de proveedores para un periodo de 3 años, en el cual se pretenden abordar los siguientes aspectos:

• Incrementar la rentabilidad de los proveedores , transfiriendo competencias empresariales de gestión e innovación.
• Implementar sistemas de calidad que les permitan a los proveedores tener presencia internacional.
• Desarrollar e implementar un Programa de RSE, con base en materia de seguridad, salud ocupacional, eficiencia energética y producción limpia, agregando con ello valor económico, social y ambiental.

Enap impacta a sus proveedores al ponerles como referencia estándares de cumplimiento internacional que tendrán como consecuencia final una evolución competitiva que les permitirá crecer financieramente y mejorar tecnologías de gestión.